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Angebot für Unternehmen & Führungskräfte
"Die einzige Konstante im Leben ist die Veränderung."
Heraklit
Veränderung in Unternehmen
begleiten
Alles um uns herum ist in stetiger Veränderung - viele neue Themen stehen auf der Tagesordnung:
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Digitalisierung
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Remote Work & Homeoffice
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neue Arbeitsmethoden
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hohe Krankenquote & steigende Belastung der Mitarbeiter:innen
All das und viele weitere Themen des Alltags beeinflussen die Arbeit in Unternehmen und die Zusammenarbeit von Teams. Lass dich bei den Herausforderungen deines Arbeitsalltages begleiten und profitiere von professioneller Erfahrung und Expertise.
Welche Veränderungen können das sein?
Geplante Veränderungen in einem Unternehmen müssen gut vorbereitet werden und die verantwortlichen Personen sowie die beteiligten Teams dabei begleitet werden.
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Einführung neuer Arbeitsmethoden und/oder Teamstrukturen (z.B. ein agiler Change-Prozess)
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Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und die Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen aus den Ergebnissen
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Start einer neuen Führungskraft in einer Abteilung oder einem Bereich
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Bildung eines neuen Teams / einer neuen Abteilung
. . . und vieles mehr!
Meine Erfahrungen aus 20 Jahren in verschiedenen Branchen, Unternehmensformen und Firmengrößen haben mich viele Veränderungsprozesse erleben und begleiten lassen. Jede Transformation ist sehr individuell, aber trotzdem gibt es übergreifende Muster und Themen, die immer wieder auftreten.
Diese Erfahrungen teile ich mit meinen Kund:innen und unterstütze sie bei den aktuellen Herausforderungen.
"Wenn der Wind des Wandels weht, bauen manche Menschen Mauern und andere bauen Windmühlen."
Chinesisches Sprichwort
Diese Maßnahmen helfen, wenn sich etwas in Unternehmen ändert
Viele Themen sind mir aus meiner Arbeit als Personalerin, als Führungskraft und als Mitarbeiterin in verschiedenen Firmen und Branchen seit Jahren sehr gut bekannt. Somit weiß ich aus eigener Erfahrung, was Teams, Teamleiter:innen und Führungskräften helfen kann.
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ein Impulsvortrag zum Thema Veränderungen - welche Phasen laufen ab, was braucht das Team und wie sind andere Unternehmen mit ähnlichen Herausforderungen umgegangen
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eine Prozessanalyse zur Identifikation von Stellschrauben für die erfolgreiche Transformation
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ein Team-Workshop zum aktuellen Status und zu den gemeinsamen nächsten Schritten
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ein Führungskräfte-Coaching unterstützt Unternehmer und/oder Führungskräfte, die verschiedenen Phasen von Veränderungsprozessen bestmöglich und zielführend zu begleiten
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ein Training zum Thema Stresskompetenz - das Team versteht was Stress ist und was jeder dagegen tun kann
Manchmal braucht es einen Erfahrungsaustausch oder einen Impulsvortrag für das Team zum besseren Verständnis der aktuellen Situation.
Hilfreich kann aber auch ein Team-Workshop sein, in dem die Kolleg:innen in moderierter, strukturierter Form die nächsten Schritte im geplanten Veränderungsprozess oder zum Umgang mit der veränderten Situation erarbeiten oder in einer Retrospektive auf den vergangenen Transformationsabschnitt zurückschauen und gemeinsam lernen.
Trainings bieten sich an, wenn die Kommunikation innerhalb des Teams verbessert oder die Entscheidungskompetenz und Selbstorganisation des Teams gestärkt werden soll. Außerdem gibt es vielfältige Informationen und Methoden, die das Team dabei unterstützt, bei bestehenden oder kommenden Herausforderungen mit mehr Resilienz und Stresskompetenz zu handeln.
Ebenfalls sehr wirkungsvoll ist der Fokus auf eine der wichtigsten Rollen in solch einem Veränderungsprozess - die Führungskraft. Ein Führungs-Coaching mit dem Teamleiter oder der Abteilungsleiterin hat in der Vergangenheit vielfach einen wichtigen positiven Effekt auf die Zielerreichung und die angestrebte Veränderung ergeben.
" Ich messe den Erfolg nicht an meinen Siegen, sondern daran, ob ich jedes Jahr besser werde."
Tiger Woods
Ich stehe meinen Kund:innen für ein erstes Beratungsgespräch oder Erfahrungsaustausch zur aktuellen Fragestellung gern persönlich (in der Region Braunschweig / Wolfsburg / Hannover) oder auch digital über einen Video-Call zur Verfügung. Diese Erstberatung biete ich kostenfrei an.
Ziel dieser Erstberatung ist ein erstes Kennenlernen, ein Erwartungsabgleich sowie eine erste Ideenfindung zur Vorgehensweise.
Basierend darauf erstelle ich ein Angebot. Die Methoden und Maßnahmen wähle ich immer individuell passend zur aktuellen Fragestellung sowie in Abstimmung mit meinen Kund:innen.
"Wenn du Erfolg haben möchtest, dann verdopple deine Fehlerquote."
Thomas Watson
